Udostępnij

Udział CFO w realizacji strategii ESG

Kwestie związane z ESG są obecnie wysokim priorytetem dla właścicieli i zarządów firm. Istotność tej tematyki dla partnerów biznesowych CFO oznacza, że dla niego samego również będą one jednym z dominujących obszarów, którym musi poświęcić swój czas w nadchodzących miesiącach. Wprowadzana w życie Dyrektywa CSRD Unii Europejskiej, już od 1 stycznia 2024 r. narzuci bowiem niektórym firmom obowiązki związane z raportowaniem ESG.

Będzie to oznaczało dodatkowe obowiązki dla działów finansowych, które należy jednak poprzedzić upewnieniem się, że organizacja dobrze rozumie swoje parametry ESG i jest w stanie zapewnić właściwe dane do raportów. Niezależnie od tego, w otoczeniu biznesowym rośnie świadomość i potrzeba ładu w zakresie środowiskowym, społecznym oraz związanym z jakością zarządzania. Kwestie ESG mają coraz większe znaczenie w zarządzaniu relacjami z interesariuszami, a rola CFO, jako współtworzącego strategię firm w tym zakresie, systematycznie rośnie.

esg

O wyzwaniach związanych z raportowaniem ESG oraz o korzyściach z posiadania strategii zrównoważonego rozwoju, rozmawialiśmy wraz z ekspertami podczas webinarium Klubu CFO.

Podczas spotkania poruszyliśmy m.in. kwestie:

  • Jakie są istotne kamienie milowe związane z wejściem w życie Dyrektywy CSRD i w jaki sposób firmy powinny się do nie należycie przygotować?
  • Jakie kryteria klasyfikacji działań na rzecz zrównoważonego rozwoju narzuca działalności gospodarczej i inwestycyjnej środowiskowa Taksonomia UE?
  • W jaki sposób firmy powinny budować swoją strategię rozwoju w świetle ESG, strategii dekarbonizacji i zielonych inwestycji?
  • W jaki sposób firmy mogą wykorzystać strategię ESG do budowania przewagi konkurencyjnej?

Webinarium odbyło się w ramach Klubu CFO organizowanego przez ICAN Institute.

Zainteresowały Cię kwestie poruszone w moim artykule i chcesz porozmawiać o tym, w jaki sposób mogę pomóc finansom Twojej firmy?

Zapraszam do kontaktu ze mną. Zajmuję się:

  • Organizacją finansów firm
  • Analizą oraz optymalizacją rentowności i płynności
  • Wdrażaniem controllingu i raportowania finansowego
  • Wdrażaniem planowania i budżetowania
  • Dostarczaniem informacji i rekomendacji do podejmowania decyzji biznesowych
  • Wspieraniem firm, jako zewnętrzny CFO
  • Szkoleniami z zakresu finansów

Poznaj mnie

Bartosz Gayer
Jestem dyrektorem finansowym z ponad 20-letnim doświadczeniem. Pracowałem dla międzynarodowych firm m.in. w branży FMCG, usługowej, sprzedaży bezpośredniej i IT. Posiadam międzynarodowy certyfikat z rachunkowości zarządczej CGMA i jestem członkiem stowarzyszenia AICPA/CIMA. Doradzam zarządom oraz właścicielom firm w roli konsultanta i zewnętrznego dyrektora finansowego. Jestem także wykładowcą i trenerem biznesu, mającym na swoim koncie kilkadziesiąt artykułów i wystąpień publicznych z zakresu finansów i controllingu oraz opiekunem merytorycznym Klubu CFO ICAN Institute.
Masz jakieś pytania?
Newsletter

Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco z treściami na blogu i wydarzeniami, w których biorę udział.

Otrzymuj też polecenia wartościowych artykułów i książek!