Za każdą liczbą stoi historia. Poznaj moją:

Od ponad dwóch dekad zajmuję się finansami, od stanowisk specjalistycznych, po role Dyrektora Finansowego. Wiele lat spędzonych w międzynarodowych firmach dało mi szerokie spojrzenie na całe spektrum finansów, a także przekrój branż i kultur organizacyjnych. Jestem gorącym orędownikiem partnerstwa biznesowego i pracuję z moimi partnerami biznesowymi tak, aby dawać im wartość, a poprzez swój wkład zwiększać skuteczność ich decyzji biznesowych. Moją zawodową misję realizuję, wspierając start-upy i firmy z sektora MŚP, a także dzieląc się wiedzą w roli prelegenta, wykładowcy, autora i trenera biznesu.

BAckground 9 1

W swojej ponad 20-letniej karierze pracowałem dla takich marek, jak:

Bartosz Gayer 2

Doświadczenie zawodowe

Finanse firmy stały się moim zawodowym wyborem i pasją ponad 20 lat temu. Swoje pierwsze kroki stawiałem w księgowości i treasury, ale prawdziwa zawodowa przygoda rozpoczęła się, gdy w 2006 roku rozpocząłem pracę w controllingu. Przez następne kilkanaście lat zwiększałem swój zakres odpowiedzialności i zdobywałem kolejne doświadczenia, które od stanowiska Kontrolera Fabryki doprowadziły mnie do roli Dyrektora Finansowego. Praca w korporacjach i dużych firmach wykształciła we mnie silne poczucie, że w moim zawodzie, obok ciągłego rozwijania swojego warsztatu, liczy się przede wszystkim partnerstwo biznesowe. Rozumiem to partnerstwo, jako pracę skierowaną na rozwój moich współpracowników i klientów, aby mogli osiągać swoje cele biznesowe lepiej i szybciej. Pracowałem w rolach menadżerskich w firmach z różnych branż (FMCG, usługi, sprzedaż bezpośrednia), a także zarówno w polskich, jak i międzynarodowych środowiskach biznesowych.

Dzielenie się wiedzą

Drugą z moich ścieżek zawodowych i rozwojowych jest rola prelegenta, trenera biznesu i autora treści edukacyjnych w dziedzinie finansów. Spłacam w ten sposób dług wobec moich nauczycieli akademickich oraz trenerów, dzięki którym w 2016 roku uzyskałem certyfikat CIMA. Właśnie wtedy zacząłem występować na konferencjach (organizowanych m.in. przez Rzeczpospolitą, Puls Biznesu, ODiTK i Evention), regularnie publikować artykuły w magazynie branżowym „Controlling i Zarządzanie” oraz rozpocząłem współpracę z Akademią WSB, jako wykładowca w dziedzinie controllingu, rachunkowości i finansów przedsiębiorstw. Za mój wkład na rzecz popularyzacji wiedzy finansowej, stowarzyszenie CIMA w 2022 roku nagrodziło mnie statuetką Excellence Award – Best Practice: Management Accounting Advocate. Przez dwa lata, jako członek Klubu Dyrektorów Finansowych DIALOG, zajmowałem się programem „Plan B dla Dyrektora”, który edukował CFO w zakresie możliwości rozwoju ich karier. Obecnie jestem Opiekunem Merytorycznym Klubu CFO, prowadzonego przez ICAN Institute.

Bartosz Gayer 1 1
Bartosz Gayer 2 1

Świat start-upów

Przez ponad rok współtworzyłem fintech Fincastly, jako co-founder, CFO i osoba odpowiedzialna za edukację finansową klientów. Ten bardzo intensywny czas (współpraca z funduszem VC, kilkanaście przeprowadzonych webinariów poświęconych finansom i mnóstwo networkingu w świecie startupów) wzmocnił moje przekonanie, że warto dzielić się wiedzą, ale także warto wykorzystywać moje wieloletnie doświadczenie do wspierania przedsiębiorców. Wtedy narodził się pomysł zostania przedsiębiorcą i współpracy z moimi klientami w roli konsultanta i zewnętrznego dyrektora finansowego.

Co robię obecnie

Wspieram właścicieli firm i zarządy w roli zewnętrznego Dyrektora Finansowego, konsultanta i mentora. Wdrażam zarządzanie finansowe od podstaw, organizując firmowe finanse, budując systemy raportowania, wdrażając budżetowanie, dostarczając analiz biznesowych oraz zwiększając wiedzę finansową wlaścicieli i menadżerów. Pomagam rozwiązywać konkrentne problemy dotyczące płynności i rentowności. Wspieram podejmowanie właściwych decyzji biznesowych opartych o fakty i liczby. Pomagam tworzyć budżety, plany i strategie finansowe, a także wspieram decyzje związane z inwestycjami lub ekspansją firm (fuzje i przejęcia, finansowanie start-upów, inwestycje kapitałowe). Uzupełniam także moim finansowym doświadczeniem zespoły konsultantów zajmujących się doradztwem prawnym i ogólnobiznesowym.
Z przyjemnością dzielę się wiedzą, jako trener biznesu, prelegent, wykładowca oraz autor artykułów. W moich wystąpieniach i artykułach poruszam tematy partnerstwa biznesowego, controllingu i finansów oraz finansów start-upów. Szkolę kadrę menadżerską oraz przedsiębiorców z zarządzania finansami.

Bartosz Gayer 3

Kilka faktów o mnie

  • Finansami zajmuję się od 2001 roku. Od roli księgowego i analityka, poprzez controllera finansowego aż po dyrektora finansowego/CFO.
  • Pracowałem dla organizacji międzynarodowych (m. in. Danone, LR Health&Beauty Systems) zarówno w Polsce, jak i w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
  • Jestem posiadaczem certyfikatu The Chartered Global Management Accountant oraz członkiem Stowarzyszenia CIMA (tytuł ACMA/CGMA posiada w Polsce około 450 osób).
  • Działam w stowarzyszeniach skupiających dyrektorów i menadżerów finansowych (m.in. Klub Dyrektorów Finansowych Dialog, AICPA/CIMA, Klub CFO ICAN Institute).
  • Od 2016 roku jestem aktywny, jako trener biznesu, prelegent na konferencjach branżowych, autor artykułów z zakresu finansów i wykładowca akademicki. Mam w swoim dorobku kilkadziesiąt publikacji i wystąpień. Moich studentów uczyłem controllingu i budżetowania, Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz zarządzania finansami.
  • W latach 2020-2022 współtworzyłem fintech Fincastly, tworzący aplikację do zarządzania finansami w małych firmach.
  • Od 2020 roku pracuję jako konsultant i zewnętrzny dyrektor finansowy dla startupów i firm z sektora MŚP.
  • Prywatnie jestem miłośnikiem i kolekcjonerem analogowych czasomierzy (przez 10 lat zbierałem zegarki naręczne z epoki ZSRR).
  • Uwielbiam czytać, ze szczególnym uwzględnieniem literatury fantasy, historii oraz oczywiście ekonomii i finansów. Ostatnio coraz częściej sięgam po książki o rozwoju osobistym.

Przykładowe tematy, w których skutecznie pomagam moim klientom

Organizacja finansów firmy

Wdrożenie raportowania finansowego i dostarczanie informacji zarządczej właścicielom i zarządom

Zaplanowanie biznesu, stworzenie budżetów i prognoz finansowych

Analiza i poprawa rentowności firmy, jej produktów oraz portfela klientów

image e1685099300823

Analiza i optymalizacja płynności firmy

Podejmowanie właściwych decyzji inwestycyjnych i zarządczych

Finanse start-upów – od zbudowania business case do wsparcia w pozyskaniu inwestora

Wystąpienia i publikacje z zakresu finansów i controllingu. Szkolenia z zakresu finansów firm dla finansistów i nie finansistów

Porozmawiajmy o tym, w czym mogę pomóc Tobie!

Poznaj moją historię zawodową

2002
Rozpoczynam pierwszą pracę w finansach, w Shared Service Center Grupy Fiat. Przez kolejne 4 lata pracuję, jako księgowy i analityk finansowy w Dziale Treasury, opiekując się firmami New Holland Tractor Ltd. i Fiat Auto Poland S.A.
2002
2004
Uzyskuję dyplom studiów podyplomowych z zakresu controllingu w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu.

2004
2006
Rozpoczynam pracę w Żywiec Zdrój S.A. (Grupa Danone). W firmie spędzam fascynujące 10 lat, początkowo w roli Plant Controllera odpowiedzialnego za 2 zakłady produkcyjne, a następnie buduję zespół w ramach controllingu operacyjnego firmy.
2006
2010
Zostaję wewnętrznym trenerem biznesowym i ambasadorem programu rozwoju kompetencji „Danone Leadership College”. Wraz z grupą kilku trenerów, na przestrzeni kilku lat prowadzimy szkolenia dla ponad 200 pracowników firmy. Jest to początek mojej pasji do dzielenia się wiedzą, którą w firmie realizuję także prowadząc szkolenia „Finanse dla Nie-Finansistów” oraz szkoląc controllerów finansowych w ramach międzynarodowego programu „Operations Controlling Campus” (organizowanym m.in. w Maroku).
2010
2011
Obejmuję rolę Operations Finance Managera w Żywiec Zdrój S.A. W swojej roli wspieram Zespół Zarządzający (tzw. CODI) oraz dyrektorów fabryk, logistyki i inwestycji. Buduję i rozwijam 6-osobowy zespół. Jako partner biznesowy odpowiadam za controlling operacyjny 2 spółek, 5 zakładów produkcyjnych, logistyki i zakupów (roczny Opex o wartości 380 milionów PLN i Capex o wartości 50-120 milionów PLN).
2011
2016
Dynamiczny rozwój w roli trenera, mówcy i autora. Od tego roku aktywnie biorę udział w konferencjach branżowych oraz publikuję w magazynie „Controlling i Zarządzanie”, do dziś mając na koncie kilkadziesiąt wystąpień publicznych i artykułów.
2016
2016
Uzyskuję dyplom The Chartered Global Management Accountant (CGMA) oraz po złożeniu aplikacji zostaję członkiem stowarzyszenia AICPA/CIMA. Od tego momentu mogę posługiwać się desygnacją ACMA, którą w Polsce posiada ok. 450 osób.
2016
2017
Rozpoczynam pracę jako Dyrektor ds. Finansów i Controllingu w firmie Postmaster (Grupa Austrian Post). W firmie zarządzam 8 osobowym zespołem księgowości, kadr, controllingu i IT.
2017
2017
Obejmuję rolę Regional Finance Managera w firmie LR Health & Beauty Systems GmbH. Odpowiadam za całość finansów Regionu Europy Środkowo-Wschodniej, pełniąc równocześnie role Członka Zarządu w spółkach zależnych (Polska, Czechy, Słowacja, Ukraina, Węgry, Rumunia oraz Turcja – region o łącznych przychodach o wartości ok. 65 milionów EUR). W tej roli wspieram Wiceprezesa ds. Regionu, raportując także do CFO Grupy Kapitałowej. Obok szeroko pojętych finansów, odpowiadam również za compliance w Regionie.
2017
2020
Dołączam do zespołu startupu Fincastly, początkowo jako mentor, a następnie jako wspólnik i CFO. Wraz z co-founderami pozyskujemy finansowanie od funduszu VC na kwotę 1 miliona PLN i rozwijamy narzędzie wspierające zarządzanie finansami w małych firmach.
2020
2020
Zostaję członkiem Klubu Dyrektorów Finansowych Dialog. W klubie prowadzę program „Plan B dla Dyrektora”, który edukuje CFO na temat możliwości rozwoju zawodowego poza etatem. Na serii spotkań i webinariów dyskutujemy m.in. o startupach, consultingu, interim managemencie i transakcjach MBO/LBO.
2020
2021
Zakładam firmę TEMPUS Consulting, w ramach której doradzam firmom, jako ekspert ds. finansów i zewnętrzny dyrektor finansowy. Moi klienci, to m.in. startupy (SaaS, Industry 4.0), firmy z branży usług księgowych, TSL oraz produkcji opakowań.
2021
2022
Otrzymuję nagrodę Excellence Award – Best Practice: Management Accounting Advocate przyznaną mi przez AICPA/CIMA za popularyzowanie idei partnerstwa biznesowego w finansach i popularyzowanie wiedzy z zakresu finansów i controllingu.
2022
2023
Zostaję Opiekunem Merytorycznym Klubu CFO prowadzonego przez ICAN Institute. W tej roli nadzoruję programy edukacyjne i networkingowe dla społeczności około 1000 CFO i Dyrektorów Finansowych.
2023

W biznesie liczby tworzą historię, podobnie jak w książce litery tworzą opowieść. Bez liter nie będzie opowieści, ale to historia jest najważniejsza.