Konsekwencje wojny na Ukrainie, podwyżki stóp procentowych, pędząca inflacja, szybujące podwyżki m.in.: cen energii czy paliw oraz problemy w łańcuchach dostaw, to niewątpliwie bardzo trudne wyzwania z którymi dziś muszą mierzyć się polskie firmy, a w tym Dyrektorzy Finansowi. Aby sprostać tym wyzwanym i utrzymać przedsiębiorstwo w dobrej kondycji finansowej, a jednocześnie pozostać firmą konkurencyjną na rynku CFO musi posiadać ogromną wiedzę, umiejętności i doświadczenie.
Podczas konferencji organizowanej przez Puls Biznesu, miałem przyjemność moderować dyskusję panelową w gronie doświadczonych CFO, a następnie wygłosić prelekcję poświęconą efektywnemu przywództwu CFO w czasach pełnych wyzwań.
W trudnych czasach rola CFO wzrasta. Nie sposób przecenić jego wkładu w zapewnienie stabilności i bezpieczeństwa biznesowi oraz zapewnienie jej paliwa do podejmowania decyzji w postaci informacji. Nie mniej istotny staje się także przywódczy aspekt roli CFO. Przywództwo dyrektora finansowego, to nie tylko postawa wobec zespołu (choć jest niezmiernie istotna). To także sposób, w jaki rola CFO przejawia się wobec organizacji, partnerów biznesowych, a niejednokrotnie nawet innych interesariuszy.
Środowisko roku 2023 można określić mianem Forever Beta, a więc stanu podlegającego ciągłym zmianom, które nie mają szans trwale się ugruntować, gdyż od razu są zastępowane kolejnymi.
Przywództwo to potężne połączenie strategii i charakteru. Jeśli jednak musisz się obyć bez jednego z nich, niech to będzie strategia.
gen. Norman Schwarzkopf
W budowaniu zespołów, niezmiernie ważny jest właściwy dobór komplementarnych kompetencji, ale także charakterów. Zróżnicowanie pokoleniowe wręcz wymusza na CFO stosowanie różnych stylów przywództwa. Jednocześnie CFO powinien być świadom istotności kultury organizacyjnej w firmie na efektywność swojego zespołu.
Prezentacja była częścią konferencji VI CFO Excellence organizowanej przez Puls Biznesu Konferencje.
Zainteresowały Cię kwestie poruszone w moim artykule i chcesz porozmawiać o tym, w jaki sposób mogę pomóc finansom Twojej firmy?
Zapraszam do kontaktu ze mną. Zajmuję się:
- Organizacją finansów firm
- Analizą oraz optymalizacją rentowności i płynności
- Wdrażaniem controllingu i raportowania finansowego
- Wdrażaniem planowania i budżetowania
- Dostarczaniem informacji i rekomendacji do podejmowania decyzji biznesowych
- Wspieraniem firm, jako zewnętrzny CFO
- Szkoleniami z zakresu finansów
