Udostępnij

Razem można więcej, czyli o tym, jak właściwa komunikacja controllingu z innymi działami w firmie wpływa na wzrost jej wartości.

Rola controllera coraz częściej wiąże się z przywództwem. W badaniu Oracle i AICPA controllerzy jednoznacznie pokazali, że liderzy w finansach coraz częściej mają swój wkład w tworzenie strategii, wspierają zwinne organizacje i angażują się w zwinne zarządzanie efektywnością. Aby jednak można to było zrealizować, potrzebna jest właściwa komunikacja controllingu z jego partnerami biznesowymi.

Świat controllingu pozornie może się wydawać areną konfliktu interesów i tarć w komunikacji. Czynniki blokujące znajdują się bowiem po obu stronach barykady. Tym bardziej potrzebne jest partnerstwo biznesowe, które pomaga zaadresować słabości procesu decyzyjnego.

Dla controllerów niezbędne jest nie tylko zrozumienie motywów blokujących współpracę, ale orientacja na proces zmiany – od elementów związanych z oporem, bo metody jej wprowadzania tak, aby osiągać budujący kompromis.

Komunikacja controllingu
IMG 3342
IMG 3354
IMG 3748
IMG 3351

Prezentacja była częścią konferencji/szkolenia Financial Controlling Forum 2019 organizowanej przez EVENTION.

Zainteresowały Cię kwestie poruszone w moim artykule i chcesz porozmawiać o tym, w jaki sposób mogę pomóc finansom Twojej firmy?

Zapraszam do kontaktu ze mną. Zajmuję się:

  • Organizacją finansów firm
  • Analizą oraz optymalizacją rentowności i płynności
  • Wdrażaniem controllingu i raportowania finansowego
  • Wdrażaniem planowania i budżetowania
  • Dostarczaniem informacji i rekomendacji do podejmowania decyzji biznesowych
  • Wspieraniem firm, jako zewnętrzny CFO
  • Szkoleniami z zakresu finansów

Poznaj mnie

Bartosz Gayer
Jestem dyrektorem finansowym z ponad 20-letnim doświadczeniem. Pracowałem dla międzynarodowych firm m.in. w branży FMCG, usługowej, sprzedaży bezpośredniej i IT. Posiadam międzynarodowy certyfikat z rachunkowości zarządczej CGMA i jestem członkiem stowarzyszenia AICPA/CIMA. Doradzam zarządom oraz właścicielom firm w roli konsultanta i zewnętrznego dyrektora finansowego. Jestem także wykładowcą i trenerem biznesu, mającym na swoim koncie kilkadziesiąt artykułów i wystąpień publicznych z zakresu finansów i controllingu oraz opiekunem merytorycznym Klubu CFO ICAN Institute.
Masz jakieś pytania?
Newsletter

Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco z treściami na blogu i wydarzeniami, w których biorę udział.

Otrzymuj też polecenia wartościowych artykułów i książek!