Udostępnij

Cyberbezpieczeństwo w biznesie i jego rola w domenie CFO

Cyberbezpieczeństwo w biznesie staje się priorytetem, a CFO coraz częściej są blisko obszaru danych. Dzieje się tak, ponieważ biznes jest zanurzony w danych, których mnogość stwarza dużą szansę podejmowania dobrych decyzji, o ile są one wsparte właściwą informacją. Dla samego biznesu informacja jest więc bezcenna. A skoro coś jest cenne, to CFO, jako strażnik firmowych aktywów, powinien dołożyć wszelkich starań, by było bezpieczne.

Coraz częściej o sukcesie lub przetrwaniu firm decyduje umiejętne użycie informacji. Dane stają się w XXI wieku ekwiwalentem ropy naftowej, a bez nich podejmowanie właściwych decyzji biznesowych staje się niemożliwe. CFO w cyfryzującym się biznesie staje się nie tylko osobą odpowiedzialną za właściwe użycie strumieni danych, które codzienne przepływają przez ich firmy. Biznes zanurzony w masie danych pochodzących z różnych źródeł staje się też coraz bardziej podatny na ich utratę. Coraz bardziej kompleksowe połączenia systemów zbierających i przetwarzających informacje w organizacji zwiększają ich podatność na wycieki danych i cyberataki, ale także mogą doprowadzić do luk, stanowiących pole do możliwych defraudacji środków finansowych i zasobów firmy. Wobec powyższego, CFO staje się więc także coraz częściej także strażnikiem bezpieczeństwa cyfrowego firmy, który musi działać z założeniem, że pytanie o zagrożenie nie brzmi: „czy”, ale „kiedy” się ono zmaterializuje.

Według badania IBM „Cost of Data Breach Report”, przeprowadzonego na próbie 550 firm, które doświadczyły cyberataku:

  • Średni koszt naruszeń bezpieczeństwa danych wyniósł w 2023 roku 4,45 mln USD, co stanowiło 15% w porównaniu do roku 2020.
  • 51% organizacji planuje zwiększenie inwestycji w bezpieczeństwo cyfrowe.
  • Średnie oszczędności organizacji angażujących automatyzację oraz AI w obszar cyberbezpieczeństwa wyniosły 1,76 mln USD w porównaniu do organizacji, które takich narzędzi nie wdrożyły.

Biznes funkcjonuje w systemie tworzonym przez wiele powiązań, którymi płynie informacja, w tym powiązań ze światem zewnętrznym. Każde z nich jest jak brama, którą można zarówno wejść, jak i wyjść. A przychodzący goście nie zawsze są pożądani.

CFO mocno zaangażowani w cyfrowy świat muszą traktować kwestie cyberbezpieczeństwa, jako jeden ze swoich priorytetów. Finanse, będąc koordynatorem i nadzorcą nad informacją w firmie, muszą się także upewnić i zapewnić, że jest ona bezpieczna. Dla CFO to nie tylko priorytet, ale także odpowiedzialność wynikająca z jego roli w biznesie.

esg

Tematyka cyberbezpieczeństwa jest niezmiernie szeroka – od umiejętności rozpoznawania zagrożeń, poprzez wyposażanie organizacji w niezbędną cyber-odporność, aż po edukację i zrozumienie zarządów co do poziomu ryzyka i odpowiedzialności, jaka ciąży na menadżerach w tym zakresie. Aby zapewnić wysoki poziom dyskusji, podczas webinarium Klubu CFO mieliśmy przyjemność rozmawiać aż z czterema wysokiej klasy specjalistami. Zaproszonymi gośćmi byli: Sebastian Goschorski – CFO i członek zarządu Adamus S.A. / CEO Adamus Hungary, płk dr Piotr Potejko – wykładowca i ekspert w dziedzinie bezpieczeństwa, były pracownik firm konsultingowych oraz służb specjalnych, Łukasz Staniak – Dyrektor w KPMG Consulting, Szef Grupy Kompetencyjnej Cyberbezpieczeństwa oraz Łukasz Ślęzak – Dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa w Banku Millennium.

Podczas spotkania poruszyliśmy m.in. kwestie:

  • Usystematyzowanie pojęć i zrozumienie zagrożeń
  • Które obszary związane z danymi w przedsiębiorstwie są w tej chwili najbardziej podatne na cyberataki?
  • Czy cyber ryzyka to tylko cyberataki, czy też należy także obawiać się utraty stabilności coraz bardziej kompleksowych systemów?
  • Jaką formę przybierają ataki cyfrowe (malware, ransomware, DDOS, phishing)
  • Jakie narzędzia CFO może implementować w firmie, aby zwiększyć bezpieczeństwo cyfrowe – poczynając od najłatwiejszych we wdrożeniu aż po rozwiązania dedykowane?
  • Czy rozwój sztucznej inteligencji niesie ze sobą dodatkowe możliwości w zakresie zwiększania bezpieczeństwa cyfrowego?
  • Jak powinna wyglądać lista kontrolna CFO w zakresie oceny ryzyk i wdrażania bezpieczeństwa cyfrowego? (ISO 27001)
  • Jak zapewnienie cyberbezpieczeństwa łączy się z odpowiedzialnością zarządów?

Webinarium odbyło się w ramach Klubu CFO organizowanego przez ICAN Institute.

Cyberbezpieczeństwo w biznesie

Zainteresowały Cię kwestie poruszone w moim artykule i chcesz porozmawiać o tym, w jaki sposób mogę pomóc finansom Twojej firmy?

Zapraszam do kontaktu ze mną. Zajmuję się:

  • Organizacją finansów firm
  • Analizą oraz optymalizacją rentowności i płynności
  • Wdrażaniem controllingu i raportowania finansowego
  • Wdrażaniem planowania i budżetowania
  • Dostarczaniem informacji i rekomendacji do podejmowania decyzji biznesowych
  • Wspieraniem firm, jako zewnętrzny CFO
  • Szkoleniami z zakresu finansów

Poznaj mnie

Bartosz Gayer
Jestem dyrektorem finansowym z ponad 20-letnim doświadczeniem. Pracowałem dla międzynarodowych firm m.in. w branży FMCG, usługowej, sprzedaży bezpośredniej i IT. Posiadam międzynarodowy certyfikat z rachunkowości zarządczej CGMA i jestem członkiem stowarzyszenia AICPA/CIMA. Doradzam zarządom oraz właścicielom firm w roli konsultanta i zewnętrznego dyrektora finansowego. Jestem także wykładowcą i trenerem biznesu, mającym na swoim koncie kilkadziesiąt artykułów i wystąpień publicznych z zakresu finansów i controllingu oraz opiekunem merytorycznym Klubu CFO ICAN Institute.
Masz jakieś pytania?
Newsletter

Zapisz się do newslettera i bądź na bieżąco z treściami na blogu i wydarzeniami, w których biorę udział.

Otrzymuj też polecenia wartościowych artykułów i książek!